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库存管理四大“烦恼”，有哪些解决措施？
发布时间： 2020-11-20点击量： 172
许多企业深知库存管理的重要性，因为库存管理关系到整个企业的兴衰昌盛。库存管理是物流过程中商品数量的管理，然而在库存管理中存在着一些问题，我们一起来看看如何解决这些问题。
第一 信息传递信息效率低：传统的库存管理，仓库之间都是单独管理的，容易忽略不确定因素对库存的影响，信息传递效率低下。很难做到实时库存数据共享。最终可能会导致库存积压，无用库存占用企业流动资金。
第二 库存策略简单化：库存控制过于简单，物品的分类无法反映实际需求中的稳定性。
第三 库存浪费大：主要表现为 (1)库存持有成本的占有量大； (2)订货或者生产准备成本； (3)缺货成本的增加； (4)在途库存成本的浪费。
第四 账实不符：企业管理者常抱怨的问题，主要原因在于库存管理工作和其他工作没有配合的好，已销产品未及时与财务对接，造成订单漏记情况发生，这样账务自然不准确。
有些企业只顾眼前利益，而忽略了企业长远发展，账务处理不规范，实现销售不做销售收入，不按实际结转库存产成品，对收回货款不列账，形成资金体外循环，造成存货账面数大于实际库存数，账实不符。
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